Für die Zusammenarbeit mit haupt- und ehrenamtlichen Entscheidungsträgern braucht es Einfühlungsvermögen und Fingerspitzengefühl, um die unterschiedlichen Perspektiven und Bedürfnisse zusammenzubringen. In Strategieworkshops können gemeinsame Ziele entwickelt und deren Umsetzung geplant werden.

Personalentscheidungen und Personalführung sind ganz besonders wichtige und sensible Aufgabenbereiche mit großen Auswirkungen auf das Gemeindeleben, für die aber häufig die Zeit fehlt und professionelle Unterstützung deshalb hilfreich ist. Über konkrete Stellenbeschreibungen können gemeinsame Erwartungen formuliert und beispielsweise in strukturierten Einstellungsinterviews als Maßstab für Entscheidungen aber auch in der zielorientierten Führung von Mitarbeiter*innen genutzt werden. Gesprächsleitfäden stellen die Beachtung gesetzlicher Vorgaben sicher, um größtmögliche Rechtssicherheit zu erreichen.