Wie gut die Einstellungspraxis und Personalarbeit einer Organisation ist, zeigt sich oft erst Jahre später durch Erfolge, die Mitarbeiter*innen erzielen oder durch Schwierigkeiten, die sie verursachen.
Die Personaldiagnostik stellt unter Einbeziehung von wissenschaftlichen Forschungsergebnissen Methoden bereit, Stellenanforderungen zu identifizieren, Unterschiede zwischen Kompetenzen von Menschen zu erkennen und so eine fundierte Personalentscheidung zu treffen.
Auf der Grundlage meiner Lizenz für berufsbezogene Eignungsbeurteilungen nach DIN 33430 (Föderation Deutscher Psychologenvereinigungen) konzipiere und gestalte ich Auswahlverfahren professionell und individuell nach den Bedürfnissen der Kunden.
Mitarbeiter*innen gezielt zu fördern und auf dem Weg zur Übernahme von Leitungsaufgaben zu unterstützen, ist das Ziel von Potenzialanalysen, die ich entwickle und begleite.
In Strategieworkshops und Seminaren helfe ich Organisationen und Einzelpersonen, Ziele zu benennen und umsetzbar zu machen.
Meine Arbeit
Wie finden und fördern wir Mitarbeiter*innen, die zu unserer Organisation passen und die unsere Ziele und Ideen mittragen und weiterdenken?